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外注さんを育てるのは財産

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紙です。

下記、特典がどんどん削除されていってます。
お早めにどうぞ。
http://www.infotop.jp/click.php?aid=290858&iid=67623&pfg=1

一昨日よりお話してる「生活を一変させた稼ぐ女性対談」
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=629441940547010&set=a.433076810183525.1073741827.100004436290911&type=3&theater

こちらはもう間もなく公開の準備が整いますので
今しばらくお待ちください。

明日には「どんな方が登場するのか?」「どんな話をしたのか?」
などをお伝えできると思います。

さて、外注化シリーズも今回がラスト!

前回までのおさらい

■外注さんを雇うのはマインドブロックがある?
http://kaminaoki.com/%E5%A4%96%E6%B3%A8%E3%81%95%E3%82%93%E3%82%92%E9%9B%87%E3%81%86%E3%81%AE%E3%81%AF%E3%83%9E%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%89%E3%83%96%E3%83%AD%E3%83%83%E3%82%AF%E3%81%82%E3%82%8B%EF%BC%9F/

■外注さんの募集しても応募が来ない?
http://kaminaoki.com/%E5%A4%96%E6%B3%A8%E3%81%95%E3%82%93%E3%81%AE%E5%8B%9F%E9%9B%86%E3%81%97%E3%81%A6%E3%82%82%E5%BF%9C%E5%8B%9F%E3%81%8C%E6%9D%A5%E3%81%AA%E3%81%84%EF%BC%9F/

■外注さんは面接をして採用すべき?
http://kaminaoki.com/865/

■外注さんは「気遣い」をして教育すべき?
http://wp.me/p5A5zn-og

■外注さんは言う事を聞かない?
http://wp.me/p5A5zn-oi

■自動化をするための唯一の手段
http://wp.me/p5A5zn-ok

■外注さんリーダーの選出の方法
http://wp.me/p5A5zn-o

■外注化を制する者は…
http://wp.me/p5A5zn-os

最後にお話したいのは、これは僕が物販だろうが情報発信だろうが
いつも言う言葉で「奥行きを持って行動せよ」って事です。

大体の外注さんはあなたの依頼するお仕事をこなすのは初めての場合が多いです。

仮に経験者だとしても、

「今スグに会社の利益になるかどうか?」

ももちろん無視してはいけないポイントですが、

「3ヶ月後どうなってるか?」

を常に予測しながら育ててほしいです。

例えば僕の会社ではすでに1年以上経験されてる
いわゆるスーパー外注さんが2名ほどおります。

その2名はめちゃくちゃ仕事できるようになってるので、
ほとんどなんの指示も出さなくても行動してくれるし、
なんとなく先読みして行動してくれるのでとても助かってます。

そういう人になるかどうかの指標として僕がいつも見てるのは

「提案をしてくれるかどうか?」
「自分の考えを持ってるかどうか?」

です。

大体「スーパー外注さん」になり得る人というのは

「●●した方が良いと思うのですがどうでしょう?」

という自分の考えを言ってくれます。

大丈夫だと思いますがここで注意なのは、

【あくまでWIN-WINになる提案をしてくれる】
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

という部分です。

自分の事しか考えてないような提案は却下です。

そういう部分を見ていくと仮に外注さんを雇って質問攻めに遭って
とてもしんどい想いしてたとしても、3ヶ月後を見据える事で
必要な苦労である、と割り切れます。

「今」だけではなく「先」も見据えて教育してくださいね。

ここまで外注化について細かくテーマ分けをしてお話してきましたがいかがだったでしょうか?

僕は基本「シビア」に物事を考えるので「うげー、難そう」となった方も多いのではないでしょうか。

外注化すら外注化したい!

というワガママなあなたは僕や大越さんが立ち上げてる新しいインフラ、外注化センターの公開をお待ちいただければと思います。笑
(現在は塾生とかコミュニティ生にしか開放してないのであしからず)

その話はさておき、外注化は「業務を自動化する」という観点で見られがちですが、
必要なスキルとしては「人を上手に動かす」スキルです。

何にでも応用可能ですし自分でビジネスしていくうえではある程度必要なスキルです。

先日もお話しましたが、ちょうど女性対談では外注化の話が割とメインになってます。

その辺りはまた明日お話しますね!

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【別に意味は無い一言】(無ければ空欄)

昨日1日かけて埼玉事務所の掃除をババーっとやりました。

今日その影響で全身が筋肉痛。。。

2日後に来なくて良かった。。

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ライター紹介

NAOKI KAMI

紙 直樹(NAOKI KAMI)

2013年まで大手企業やネットショップのGMとして約10年サラリーマンをするも「何のための人生か」「ただ生活するために仕事をしている」ことにいい加減嫌気が差し独立。

輸入ビジネスをはじめ約3ヶ月で月商50万円を達成。
今まで仕事で味わったことがない喜びを得る。

その後四苦八苦しながらも2013年には輸出ビジネスと出会い、7月頃から本格的に輸出ビジネスを始動し年末には月商250万、月利100万を達成。

2014年5月に法人化をし9月には輸出ビジネスで月商1,000万、月利600万を達成。

2014年12月までは実績より自動化、外注化を図り調整だけすれば売り上げは立つ状態になる。

誰かの役に立つため、そして自分自身の成長のため、情報を発信していきます!

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