社内でトラブルが勃発!!!!!

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タイトルの件、
もうちょっと僕も気をまわしときゃよかったな〜、
と思いますが、起こってしましました。。
自社物販と生徒の発送数の増加により、
ここ1ヶ月くらいで社内の発送数が
そこそこ増えてます。
まあ、僕はかつて自宅で発送してた時
1日多い時で300件を自分で捌いてたので、
まあ根性でどうにかできる、って思っちゃいますが(笑)
パートスタッフさんとかにその根性を
求められるわけもなく。。。
基本その辺の統括は所長に一任してありますが、
僕も経験者として言っておくべきだった。
要するに急激な業務の増加や
変わりゆく社内に

「一体こんな状態がいつまで続くの!?」
「何がどうなっていくのか説明して!!」

と発送関連のスタッフが
「こんなんなら辞めます」と直談判。
考えてみれば僕の前のネットショップの会社でも
おんなじようなことがありました。
こりゃどっちが良い悪いとかはないんですよね。
多分逆の立場だったら僕もそう思っちゃうし^^;

あ、ちなみにそうは言ってもうちのスタッフさんは
優秀なのと、所長もすぐ動いたのでもう
治ってはいます。
結局これって「先を見せてないこと」に
大きな問題があるんですよね。
今後会社としてはどこに向かってて、
今〜がうまくいき始めてるから発送数が伸びてる。

で、効率化のために会社として人の増員と
システムの強化を図ってる。
みたいな「どこに向かってて、今何をしてるか」
とかを日頃ちゃんと伝えてれば、まあみんな大人ですから
把握できるわけです。
そこがないと
「うっわ、なんか急に仕事増えたんだけど!」
とビックリ反応が出ますし、
先を見せることで、行動も変わってきます。
言ってみれば、ゴールがわからないマラソンを
走らされてるようなものですから、
休憩とかペースを緩める配分とかが
やってる方からは全然わかんないわけですよね。
これ、スクール運営とかにも共通してるな〜と。

ノウハウ、ツールゴリ押しのスクールとかだと、
結局先を見せれてないことが多くて、
「今これをやると稼げます、以上!」って
感じなわけです。
1つのノウハウ、1つのツールを使って
一生稼げる、なんてことはあり得ませんから、
そのノウハウやツールが廃れると、
プレイヤーも廃れます。
先を見せてもらってないので、
「今後何を見据えてそのノウハウやツールを
駆使していいかわからない」んですよね。
わかってるのとわかってないの。
全然違います。
そもそも稼いでても本当に自由な人って
あなたが思ってるよりかなり少ないです。
月収100万円を物販だけでやってる、
みたいなパターンは意外とお金残ってないもんです^^;
自由になるルートを描ける僕だからこそ、
そういう「先」をしっかり見せて
生徒がバテないように自由に向けての
最短を走っていってもらいたいな〜、と
今回の社内の件で改めて思いました。

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紙直樹 プロフィール

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紙直樹 1981年8月1日 埼玉県出身

大学卒業後、大手企業に勤めるも、
朝6時起床、24時帰宅、給料はそこそこ多かったが
必要経費で右から左の生活に疑問を覚え副業を開始。

2013年 独立
株式会社JAPAN.WAV設立
2013年9月 輸出で月商1000万円突破
2015年2月 輸出コンサルティングスタート
2016年1月 書籍「ヒットの予感2016」に掲載
2016年7月 株式会社ジーオーディ設立
2016年9月 書籍「自由人の条件」amazon1位
2018年10月 株式会社Maximize Sales設立
2018年12月 年間売り上げが6億5千万円を突破
2019年2月 東京ビッグサイト「ECフェア2019」出展
2019年2月 新聞社の取材を受ける

現在は4社を経営し、

・BtoBの越境EC事業
・BtoCのスクール事業
・リストマーケティング事業
・サービスプロデュース事業
・投資事業
・コンサルティング・セミナー事業
・システム開発・インフラ構築

を手がける。

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