社内でトラブルが勃発!!!!!

紙です。

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タイトルの件、
もうちょっと僕も気をまわしときゃよかったな〜、
と思いますが、起こってしましました。。
自社物販と生徒の発送数の増加により、
ここ1ヶ月くらいで社内の発送数が
そこそこ増えてます。
まあ、僕はかつて自宅で発送してた時
1日多い時で300件を自分で捌いてたので、
まあ根性でどうにかできる、って思っちゃいますが(笑)
パートスタッフさんとかにその根性を
求められるわけもなく。。。
基本その辺の統括は所長に一任してありますが、
僕も経験者として言っておくべきだった。
要するに急激な業務の増加や
変わりゆく社内に

「一体こんな状態がいつまで続くの!?」
「何がどうなっていくのか説明して!!」

と発送関連のスタッフが
「こんなんなら辞めます」と直談判。
考えてみれば僕の前のネットショップの会社でも
おんなじようなことがありました。
こりゃどっちが良い悪いとかはないんですよね。
多分逆の立場だったら僕もそう思っちゃうし^^;

あ、ちなみにそうは言ってもうちのスタッフさんは
優秀なのと、所長もすぐ動いたのでもう
治ってはいます。
結局これって「先を見せてないこと」に
大きな問題があるんですよね。
今後会社としてはどこに向かってて、
今〜がうまくいき始めてるから発送数が伸びてる。

で、効率化のために会社として人の増員と
システムの強化を図ってる。
みたいな「どこに向かってて、今何をしてるか」
とかを日頃ちゃんと伝えてれば、まあみんな大人ですから
把握できるわけです。
そこがないと
「うっわ、なんか急に仕事増えたんだけど!」
とビックリ反応が出ますし、
先を見せることで、行動も変わってきます。
言ってみれば、ゴールがわからないマラソンを
走らされてるようなものですから、
休憩とかペースを緩める配分とかが
やってる方からは全然わかんないわけですよね。
これ、スクール運営とかにも共通してるな〜と。

ノウハウ、ツールゴリ押しのスクールとかだと、
結局先を見せれてないことが多くて、
「今これをやると稼げます、以上!」って
感じなわけです。
1つのノウハウ、1つのツールを使って
一生稼げる、なんてことはあり得ませんから、
そのノウハウやツールが廃れると、
プレイヤーも廃れます。
先を見せてもらってないので、
「今後何を見据えてそのノウハウやツールを
駆使していいかわからない」んですよね。
わかってるのとわかってないの。
全然違います。
そもそも稼いでても本当に自由な人って
あなたが思ってるよりかなり少ないです。
月収100万円を物販だけでやってる、
みたいなパターンは意外とお金残ってないもんです^^;
自由になるルートを描ける僕だからこそ、
そういう「先」をしっかり見せて
生徒がバテないように自由に向けての
最短を走っていってもらいたいな〜、と
今回の社内の件で改めて思いました。

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ABOUTこの記事をかいた人

紙 直樹(NAOKI KAMI) 2013年まで大手企業やネットショップのGMとして約10年サラリーマンをするも「何のための人生か」「ただ生活するために仕事をしている」ことにいい加減嫌気が差し独立。 輸入ビジネスをはじめ約3ヶ月で月商50万円を達成。 今まで仕事で味わったことがない喜びを得る。 その後四苦八苦しながらも2013年には輸出ビジネスと出会い、7月頃から本格的に輸出ビジネスを始動し年末には月商250万、月利100万を達成。 2014年5月に法人化をし9月には輸出ビジネスで月商1,000万、月利600万を達成。 2014年12月までは実績より自動化、外注化を図り調整だけすれば売り上げは立つ状態になる。 誰かの役に立つため、そして自分自身の成長のため、情報を発信していきます!